Un projet, une méthode et des bénéfices attendus.

La réorganisation des services et la formation du personnel :

Les services administratifs et techniques seront réorganisés en fonction des besoins réels, afin de rendre un service de qualité aux usagers.

Un plan de formation sera élaboré avec tous les services concernés à l'attention du personnel.

Une formation sera dispensée à tous les élus.

Les services seront optimisés avec le plus grand respect des personnes.

Le fonctionnement de ces services sera visible et lisible par chaque citoyen.

Le personnel pourra s'inscrire durablement dans une perspective d'évolution de carrière.

Les élus seront outillés pour accomplir pleinement et sereinement leur mission.

L'aménagement durable du territoire :

Un nouveau plan d'urbanisme sera élaboré et mis en application.

Ce travail se fera avec le concours de tous les partenaires, de toutes les personnes et les professionnels concernés. Ce nouveau plan permettra la gestion, l'optimisation et le développement de l'existant en matière de biens, des services et de réseaux ; mais aussi et surtout permettra l'implantation de pôles d'activités dédiés à l'artisanat, à l'élevage ou encore à l'agriculture.

Ce nouveau plan facilitera la densification des zones dédiées à l'habitat, pour une gestion optimisée de l'espace.

La problématique du cadre de vie et de l'environnement sera de tous les instants.

Permettre la création de pôles économiques :

Créer une zone artisanale,

Créer une zone d'élevage,

Favoriser les zones agricoles,

Favoriser l'installation des commerces et des prestataires de services. 
           Maîtriser et choisir le type d'habitat :

Faire une analyse exhaustive de la situation en matière d'habitat. Choisir, conformément à la législation en vigueur et en concertation avec les populations concernées, le type de projet d'habitat à élaborer dans les quartiers.

Élaborer un projet de circulation sur tout le territoire :

Faire une analyse exhaustive la situation en matière de voies de circulation et élaborer un projet global en termes quantitatifs et qualitatifs (nombre et gabarit).

Ce projet doit être planifié dans le temps (moyen et long terme).

Construire le centre-ville de demain, attractif et fonctionnel :

Se donner les moyens de délocaliser les infrastructures qui posent des contraintes à l'objectif d'attractivité de la ville (service technique, pompiers, poste...). Ce projet fera l'objet d'une concertation importante.

Prévenir des risques naturels et notamment des inondations :

Faire une analyse exhaustive de la situation en matière de risques naturels et élaborer un plan d'éradication.

Étudier, accompagner et intégrer toutes initiatives privées ou publiques allant dans le sens du développement durable.

La politique sociale familiale :

Une délégation est une mission importante seront confiées à un adjoint sur la thématique de la politique sociale et familiale.

La politique sociale et familiale sera un axe majeur de notre projet.

En faveur de l'accompagnement social des personnes :

Créer un service unique « d'accompagnement social ».

Accueil de la personne, appropriation des problématiques, mobilisation des moyens et l'orientation efficace.

Identifier et missionner des référents de quartiers qui seront membres d'un « comité de sages ».

En faveur de la petite enfance :

Créer ou accompagner les structures d'accueil pour la petite enfance.

Structures municipales,

Accompagnement des investisseurs privés,

Accompagnement de toutes structures légales en matière de crèche à placement familial.

En faveur des jeunes :

Aider les jeunes à devenir des adultes.

Faire de la devise de « l'égalité des chances » une réalité.

Missionner, accompagner et donner les moyens aux associations pour chaque jeune puisse trouver des lieux et des référents éducatifs.

En faveur des personnes âgées ou handicapées :

Les personnes âgées ou handicapées doivent être au cœur de la cité !

Explorer toutes les initiatives pour permettre :

• D’accompagner les personnes âgées ou handicapées,
• De vivre dignement tout en favorisant le choix de rester au domicile familial, si tel est leur volonté,
• Intégrer ces personnes dans le cadre de tous les projets de la cité.
• Pas de projets sans se poser la question des personnes âgées ou handicapées !

La politique économique.

Elle fera l'objet d'une attention de tous les instants.

Tout sera fait pour garder ou faire revenir les forces de production sur le territoire :

Se donner les moyens pour fidéliser les artisans, les commerçants, les prestataires de services, les agriculteurs, les éleveurs...

Soutenir les initiatives privées, en étant accompagnateur de projet et mobilisateur de ressources.

Organiser un marché forain avec tous les producteurs de la commune...

La politique d'animation :

Des moyens en termes de compétence et de projets sont devenus réalité au sein de l'équipe.

Les projets d'animation seront élaborés pour et avec les habitants de la cité.

Toutes les manifestations doivent être des occasions d'expression et d'accomplissement des habitants de quartier.

Animation culturelle et sportive :

Restructurer et réorienter l'action culturelle (peinture, sculpture, musique, cinéma, théâtre, spectacles...),

Créer mettre en œuvre un événement annuel,

Annualiser et la fête du Tévelave,

Amener l'animation dans les quartiers,

Démocratiser et favoriser la pratique sportive,

Fédérer toutes les associations,

Ouvrir des centres aérés pour tous les enfants.

La politique d'éducation : « l'école c'est la clé de tout ! »

Tout sera mis en œuvre pour que l'école soit de qualité !

Faire de l'école le lieu d'excellence et de l'égalité des chances :

Être soucieux de la quantité, de la qualité des équipements et du budget alloué aux écoles,

Développer le soutien scolaire en partenariat avec les associations,

Rendre possible et réel l'accès aux technologies de l'information et de la communication pour tous et particulièrement pour ceux qui se sont les plus défavorisés,

Intégrer toute les communautés éducatives dans les divers projets (sportifs, culturels, éducatifs)

Faire de la restauration scolaire un temps d'éducation,

Former le personnel mis à disposition des écoles.

Le tourisme :

Sortir de l'anonymat, accueillir des visiteurs et s'ouvrir sur notre environnement ! Faire connaître les Avirons !

Répertorier et mettre en valeur nos sites à potentiel touristique,

Exploiter et mettre en valeur tout le potentiel touristique du Tévelave avec tous les porteurs de projets,

Créer une maison à vocation touristique et pédagogique.

L'intercommunalité :

L’intercommunalité deviendra une réalité.

Ce travail sera mené avec les élus des communes limitrophes. Les Avirons prendra enfin toute sa place et sera force de proposition !

Le financement :

Toutes ces mesures demandent évidemment des moyens financiers.

Une analyse financière pointue de la commune sera menée dès les premiers mois. De notre réelle capacité financière seront choisis les leviers à actionner.

Une question fondamentale : Quelle est la réalité des finances de notre commune ?

Une réorientation budgétaire sera inévitable.

Des économies seront réalisées par une gestion de qualité.

Une véritable relation retrouvée avec nos partenaires financiers contribuera à dégager le maximum de trésorerie pour nos projets.

Toutes les pistes de financement seront explorées afin de rester au niveau le plus juste des impôts directs.

Pour faire face au réel problème du pouvoir d'achat des ménages il me paraît inacceptable d'axer le financement principalement sur les taxes foncières et d'habitation.

Un véritable travail d'optimisation des recettes sera mené.

Une démarche « qualité totale » sera mise en œuvre.